Качественный Наем: Вы Делаете Это правильно?

Качественный наем более чем управляет объявлениями, экранированием, интервьюированием и проверкой ссылок. Это - ряд определенных процедур, которые могут ввести главных кандидатов или создать узкие места и неэффективность. Вот являются шестью способами увеличить весь процесс вербовки.

Выбирают право sourcing метод.

Карта, блок-схема или диаграмма, что Вы делаете.
Сначала раскройте задержки и затруднения, которые напрасно тратят время, сталкиваются с получением сделанной работы, исправляются в первый раз и отгоняют хороших ищущих работы. Тогда идентифицируйте области, которые могут быть улучшены, устраняя, упрощая или комбинируя задачи, или это может быть упрощено с помощью электроники для эффективности.

Развивают реалистические профили работы.
Исследования показали, что 25 процентов компаний не делают решающий шаг определения, что они ищут прежде, чем они начнут процесс найма. Если компетентности (навыки, побуждения, и поведения) не будут сначала идентифицированы, то Вы потратите впустую драгоценное время интервью, задавая неправильные вопросы. Поскольку рабочие места изменяются в течение долгого времени, рассматривают эти компетентности периодически, чтобы проверить, что они все еще действительны.

Создают товарищества между человеческими ресурсами и менеджерами найма.
Помните, что оба находятся на той же самой команде. И пытаются привлечь и выбрать лучших людей. Действительно понимание работы быть заполненным требует хорошей коммуникации и сотрудничества. Совместно развейте требования работы, выберите факторы экранирования, запланируйте интервью, назначьте последующие обязанности, и установите критерии выбора, чтобы принять качественные решения.

Развивают хорошие метрики.
Вы получаете правильных людей от своих sourcing методов? Вы тратите свой бюджет вербовки мудро? Чтобы узнать Вы должны оценить различные источники, основанные на пригодности кандидатов, которых предоставляет каждый источник. Пригодность может быть измерена процентом полных претендентов, которые, как находят, были квалифицированы, число компетентных претендентов относительно числа доступных положений, или нормы товарооборота новой высокой разрешающей способности повсюду. Способность сообщить о метриках позволит Вам лучше использовать Ваши ресурсы найма.

Учатся из Ваших побед и Ваших потерь.
Использование 'кандидаты тайны, чтобы испытать Вашу всю вербовку обрабатывает и обеспечивает обратную связь.. Сделайте обзор всей новой высокой разрешающей способности во время ориентации и спросите у них в течение их моментов впечатления. Узнайте то, что работает и каково не. Тогда, укрепите положительные факторы и устраните отрицательные. Наконец, используйте свои выходные интервью, чтобы идентифицировать дополнительные области усовершенствования.

Эффективность процесса вербовки воздействует на эффективность организации. Новый наем, который не соответствует положению, будет трудным развиться, выступит плохо и более вероятный отпуск, приводящий к потребности повторить процесс. Только, когда к вербовке приближаются как определенный процесс с определимыми шагами, и измеримые результаты могут она управляться, чтобы гарантировать наем качественных людей.





Похожие записи:
  1. Рассказы от Корпоративных Линий фронта: Сотрудник и Смотритель
  2. Факторинг Счета для Продавцов Goverment
  3. Изменитесь или Умрите! Изменить Вашу Организацию, Наем Деловой Тренер
  4. Не Позволяйте Своим Измерениям Вводить в заблуждение Вас
  5. Балансирование Власти в Производит Соглашения о Контракте на стороне
  6. Картография Знания
  7. Основы Кризисного управления - Как Общаться Эффективно Во время Кризиса, Чрезвычайной ситуации или Бедствия