Что Ваши Служащие Хотят, чтобы Вы Знали (Но Вы Могли бы Бояться Спросить),

Это - вызов каждому владельцу компании и менеджеру. Вы имеете огромные планы относительно роста и ожидаете много Ваших служащих. Но Вы знаете, оправдывает ли компания надежды Ваших лучших служащих? Вы обеспечиваете тип окружающей среды, которая поддерживает высокую производительность и высокое качество? Вы действительно хотите знать?

Если Вы делаете, полагаете, что создание Отчета о работе Компании узнает, какова Ваша культура компании действительно. Узнайте, как служащие чувствуют об их окружающей среде и морали в Вашей компании. Отчет о работе Компании спрашивает служащих, если они видят определенные поведения произойти в Вашей компании - поведения, которые могли бы убить компанию, в течение долгого времени если оставлено необузданную. Это поможет Вам определить, есть ли этические проблемы, которыми Вы должны быть обеспокоены в Вашей компании.

Этот обзор должен быть закончен анонимно, или служащие не будут удобным ответом честно. Объект состоит в том, чтобы внезапно сделать всех служащих более осведомленными, что действия, которые иногда распространены в компаниях, могут сделать реальное и длительное повреждение. Это берет усилие увеличить признание этических проблем, чтобы облегчить начинать устанавливать нормы.

Например, вот немного вопросов, Вы могли бы рассмотреть выяснение служащих - но только если Вы готовы иметь дело с ответами в целой культуре (не убивайте посыльного).

Служащие??

Дайте полную работу дней для полной платы дней
Примите подарки или пользу от поставщиков
Сфальсифицируйте расписания или другие сообщения
Сплетня о других служащих
Сделайте другую работу над временем компании или с оборудованием компании

Менеджеры или наблюдатели??

Различите полом или гонкой
Позвольте опасные или нездоровые условия работы
Препятствуйте критике
Забудьте или будьте не в состоянии дать обещанный отчеты о работе или увеличения зарплаты
Имейте несправедливые ожидания работы работы

Высшее исполнительное руководство??

Проигнорируйте долгосрочные проблемы
Соответствуйте нашему утверждению миссии
Обеспечьте награды, такие как поощрения на основе кроме компетентности
Неумело справьтесь с фондами компании
Действительно заботьтесь о служащих

Когда Вы свели в таблицу ответы, рассматривают эти мысли:

Этические проблемы, которые Вы раскрыли с этим обзором, который удивил и коснулся Вас?

Вы подаете правильный пример для служащих?

Вы удовлетворены, что стандарты поведения, которое Вы установили, достаточно высоки?

Пункты, которые должны быть добавлены к этому списку, которые уникальны для Вашей компании или промышленности?

У Вас есть политика и руководство процедур или руководство служащего, которое устанавливает нормы по этим проблемам?

Некоторые из этих поведений должны быть причиной для завершения занятости?

Честная обратная связь может быть трудно услышать. Я предлагаю, чтобы Вы работали с индустриальным психологом или другим профессионалом, чтобы помочь Вам услышать положительное сообщение в результатах обзора и сформулировать план действия. Реальная награда прибудет позже, когда Вы будете управлять обзором, второй раз и результаты изменились к лучшему.

Об Авторе





Похожие записи:
  1. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Психологическая Награда
  2. Семь Cs, чтобы Избежать Процедуры, Сочиняя Ошибки
  3. Десять Шагов, чтобы Взять Работу без работы - Копируют Себя!
  4. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Тестирование Индивидуальности
  5. Восемь Ключевых Шагов к Построению B2B Главные Союзы Клиента Счета
  6. Правило 20/60/20 Лидерства. Не Идите, Решая Неправильные Проблемы
  7. Оценки Работы: Вопросы для Присяжных острословов и Макетов