Знайте Своего Клиента - Первое Правило Деловой Тренировки

Пока очень лучшие тренеры предприняли независимо аккредитованное обучение и или имеют годы опыта с клиентами, новые анкетные опросы самооценки прибывают доступные, который развивает тренировку в гораздо более сосредоточенную деятельность. И это к выгоде отношений тренера/клиента для следующего reasons:-

  • Ключевые Области
    Следствия оценок позволяют тренеру и клиенту понять ключевые области для развития, и клиент может тогда выбрать, который будет самым выгодным.

  • Центр
    Оценки сосредотачивают беседу тренировки на том, где она лучше всего добавляет ценность и к человеку и к организации.

  • Основывается на Успехе
    Так же как области, когда underperformance мог бы быть проблемой, силы, также идентифицированы и могут быть использованы, чтобы улучшить области, нуждающиеся во внимании. Таким образом легче успехи.

  • Отправная точка
    С начальным процессом оценки есть 'доля в основании' для того, где клиент начинает с. Это может быть переоценено позже в процессе развития, чтобы показать, что развитие случается.

  • Рентабельный
    Сосредоточение только, где потребность является самой большой, означает, что стоимость создана наиболее рентабельно и для клиента и для организации.

  • Быстрое Продвижение
    Действительно сосредотачиваясь на ключевых потребностях развития, идентифицированных точно использование процесса оценки, результаты замечены быстро, который создает атмосферу доверия клиента.

  • Связь к Рабочему месту
    Организационные требования могут легко быть приняты во внимание, решая, где лучше всего работать с каждым индивидуальным клиентом. Этот покрой центра избегает, чтобы 'один размер соответствовал всему' принципу многих программ обучения.

  • Постепенный
    Действия развития могут быть запланированы прогрессивно, используя результаты оценки и идентифицировать те области, где рост необходим и также где это не. В некоторых случаях дополнительные ресурсы могли бы быть необходимы. Действительно, где есть существенные индикаторы, может быть возможность рассмотреть роли.

  • Непринужденность доступа и Использования
    К самооценкам онлайн можно получить доступ где-нибудь в мире, где PC доступен, и продолжающаяся тренировка эффективно выполнена по телефону.

  • Передовые Уровни
    Продвижение может быть постепенным с большинством важных областей в первой программе, сопровождаемой позже расширенными отношениями, где время и ресурсы позволяют. Этот 'рост на росте' наращивает продвижение человека в зависимости от потребности и роли, предлагая область для продвижения карьеры.

    Пока важно понять, что факты отношений тренера/клиента означают, что это - в конечном счете персонал и человек к человеческой вещи, технология ускоряет темп развития служащего в организациях во всем мире, большой и маленький во все более и более рентабельной и сосредоточенной манере.